Unternehmensperspektiven
Strategie, Governance, Rollen und Entscheidungen, die bestimmen, ob KI und Automatisierung im Unternehmen tragfähig werden.
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Werknotizen · KI · Automatisierung · Betrieb
Notizen aus der Lücke zwischen Idee und Betrieb.
Ich schreibe über die Stellen, an denen Technologievorhaben konkret werden müssen: Entscheidungen, Daten, Übergaben, Einführung und die Arbeit nach dem Pilotprojekt.
01 — Archiv
Werknotizen
VON DER PILOTPHASE ZUM REGELBETRIEB
Ausgewählte Werknotiz
Warum KI-Projekte zwischen Pilot und Betrieb stecken bleiben
Ein funktionierendes KI-Pilotprojekt verändert noch keine Arbeitsweise. Entscheidend ist, wer den Übergang in den Regelbetrieb verantwortet.
Beitrag lesenENTSCHEIDUNG STATT DEMO
Wann ein KI-Anwendungsfall bewusst nicht gebaut werden sollte
Nicht jede Idee wird besser, wenn man sie mit KI umsetzt. Manchmal ist die belastbarste Entscheidung, etwas bewusst nicht zu bauen.
Beitrag lesenROLLEN · FREIGABEN · NUTZUNG
Was gute KI-Governance in der Praxis bedeutet
Governance ist kein Folienpaket für die Freigabe. Sie entscheidet, ob eine KI-Lösung im Alltag verantwortbar genutzt werden kann.
Beitrag lesen02 — Themen
Worüber ich schreibe
Nicht über jede neue Funktion. Sondern über wiederkehrende Fragen, die in echten Vorhaben entscheiden, ob Technologie nützlich wird.
Anwendungsfälle
Konkrete Vorhaben, Reibungspunkte in Abläufen und die Fragen, die sich erst im Betrieb zeigen.
Neuigkeiten
Neue Werkzeuge und Plattformen — eingeordnet nach dem, was sie für reale Projekte tatsächlich verändern.
03 — Kontakt
Eine Frage, die sich nicht für eine Folie eignet?
Wenn eine dieser Beobachtungen zu Ihrer Ausgangslage passt, können wir sie in einem ersten Gespräch auf Ihr Vorhaben beziehen.