Ich helfe Teams, die richtigen Use Cases zu finden, Workflows sauber umzusetzen und Menschen so mitzunehmen, dass die Lösung im Alltag wirklich genutzt wird.
Ich arbeite an der Schnittstelle aus Business-Kontext, technischer Umsetzung und Veränderungsarbeit. Das macht die Lösung greifbar und hält Projekte nach dem ersten Workshop in Bewegung.
Fuer Teams, die AI und Automatisierung nicht nur diskutieren, sondern mit klaren Entscheidungen und sauberer Umsetzung in den Betrieb bringen wollen.
Du weisst wahrscheinlich schon, dass AI irgendwo auf deine Roadmap gehoert. Die schwierigere Frage ist, wo genau und ob sich der Aufwand in deiner Situation wirklich lohnt. Ich helfe dabei, das Rauschen zu reduzieren, sinnvolle Use Cases zu priorisieren, den Business Case zu scharf zu machen und einen realistischen Weg in die Umsetzung zu skizzieren.
Workshops und Trainingsprogramme, die Teams von Leadership bis Operations die mentalen Modelle geben, mit AI zu denken statt nur Tools zu bedienen. Es geht nicht um eine Demo dessen, was moeglich ist, sondern darum, Faehigkeit aufzubauen, die bleibt, wenn ich wieder draussen bin.
Vom validierten Use Case bis zum laufenden System. Ich scope, prototypisiere und steuere die Umsetzung und bleibe dabei, bis das Ergebnis wirklich im Alltag genutzt wird und nicht nur uebergeben und vergessen ist.
Die schwierigste Seite von AI-Adoption ist oft nicht die Technologie, sondern die Organisation darum herum. Unklare Verantwortung, schlecht abgestimmte Stakeholder und Prozesse, die nie fuer AI gedacht waren. Ich arbeite auch auf dieser Ebene und sorge dafuer, dass das Gebaute im Unternehmen wirklich verankert wird.
Du bist wahrscheinlich richtig hier, wenn dir mindestens einer dieser Punkte bekannt vorkommt:
Weniger passend ist es, wenn ihr ein grosses Delivery-Team oder ein reines Compliance-Audit ohne Umsetzungsbezug braucht. In solchen Faellen verweise ich gern an die richtigen Leute.
Die meisten Zusammenarbeiten starten in einem dieser Formate. Sie sind Ausgangspunkte, keine starren Pakete.
Wir mappen, wo ihr steht, bewerten die Top-Chancen nach Aufwand und Wirkung und erstellen ein kurzes Decision Briefing. Ein guter Start, wenn noch nicht klar ist, wo ihr ansetzen sollt.
Wir nehmen eine konkrete AI- oder Automatisierungschance, validieren sie, bauen einen funktionierenden Prototypen und entscheiden dann sauber, ob das Thema skaliert werden sollte.
Der ganze Bogen: vom gescopten Use Case ueber das Live-System bis zum trainierten Team. Das ist das Format, das die Luecke zwischen Pilot und Alltag schliesst.
Ich arbeite als eingebettete AI-Leadschicht mit, sitze in relevanten Entscheidungen, begleite externe Partner und halte Strategie und Build eng zusammen. Gut fuer Unternehmen, die Senior-Judgment brauchen, aber keine Vollzeitrolle besetzen wollen.
Jede Zusammenarbeit startet mit einem Gespraech. Ich sage dir offen, ob ich dafuer die richtige Person bin oder nicht.
Kleine Ausschnitte aus realen Projekten. Namen anonymisiert, Ergebnisse real.
Ein manueller Reporting-Prozess hat ueber das Operations-Team verteilt rund 15 Stunden pro Woche gebunden. In vier Wochen wurde ein automatisierter Workflow gescopt, gebaut und eingefuehrt.
Ergebnis: unter zwei Stunden Restaufwand pro Woche, drei Monate spaeter auf zwei weitere Prozesse erweitert.
Die Geschaeftsfuehrung hatte viele Impulse zu AI gehoert, aber keinen belastbaren Einstiegspunkt. Ein zweiwoechiger Audit hat sieben Use Cases entlang Aufwand und Wirkung sortiert und zwei fuer sofortige Umsetzung identifiziert.
Ergebnis: der erste Build startete im darauffolgenden Monat mit vorhandenem Team und Budget.
Eine solide interne AI-Roadmap existierte bereits, aber die Nutzung steckte bei rund 20 Prozent fest. Wir haben Rollout, Alignment, Teamtraining und Feedback-Schleifen neu aufgesetzt.
Ergebnis: die Adoption stieg innerhalb eines Quartals auf rund 75 Prozent.
Zahlen basieren auf realen Ergebnissen. Firmennamen bleiben hier bewusst anonym.
Drei Plaetze fuer echte Stimmen. Diese Cards sind bewusst vorbereitet und koennen direkt mit realen Zitaten gefuellt werden.
\"Platzhalter fuer ein konkretes Kundenstatement.\"
\"Platzhalter fuer ein zweites Kundenstatement.\"
\"Platzhalter fuer ein drittes Kundenstatement.\"
Wenn du AI-Chancen bewertest, einen Rollout planst oder Adoption wieder in Gang bringen willst, helfe ich beim nächsten klaren Schritt.
