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Training · ChatGPT · Microsoft Copilot

Der Nutzen von KI entsteht erst durch die richtige Anwendung

Der Zugang zu ChatGPT oder Microsoft Copilot allein verbessert noch keine Arbeit.

Ich entwickle praxisnahe Trainings für die tägliche Büro- und Wissensarbeit – abgestimmt auf Rollen, Aufgaben und die im Unternehmen freigegebenen Werkzeuge.

Von Schreiben, Analysieren und Zusammenfassen bis zur Vorbereitung von Entscheidungen und wiederkehrenden Arbeitsabläufen.

01 — Einsatzbereiche

Wo KI in der täglichen Büroarbeit unterstützen kann

KI kann Mitarbeitende bei vielen Aufgaben unterstützen, die Zeit für Vorbereitung, Strukturierung und Überarbeitung benötigen. Im Training werden diese Möglichkeiten auf die tatsächlichen Rollen und Arbeitsabläufe der Teilnehmenden übertragen.

  • Schreiben und Überarbeiten

    Entwürfe erstellen, Texte kürzen, Tonalität anpassen, Inhalte verständlicher formulieren und vorhandene Unterlagen gezielt weiterentwickeln.

  • Zusammenfassen und Strukturieren

    Lange Dokumente, Gesprächsnotizen oder umfangreiche Informationen verdichten, Kernaussagen herausarbeiten und Inhalte in eine verwendbare Struktur bringen.

  • Analysieren und Vergleichen

    Informationen gegenüberstellen, Kriterien entwickeln, Gemeinsamkeiten und Unterschiede erkennen und erste Entscheidungsgrundlagen vorbereiten.

  • Recherchieren und Vorbereiten

    Fragestellungen strukturieren, Suchrichtungen entwickeln, Besprechungen vorbereiten und vorhandene Informationen gezielt erschließen.

  • Ideen entwickeln und weiterdenken

    Erste Ansätze erzeugen, unterschiedliche Perspektiven einnehmen, Varianten vergleichen und bestehende Gedanken systematisch weiterentwickeln.

  • Wiederkehrende Arbeit unterstützen

    Vorlagen, Prüfschritte und wiederverwendbare Vorgehensweisen entwickeln, mit denen ähnliche Aufgaben schneller und konsistenter bearbeitet werden können.

02 — Anwendungskompetenz

Produktive Nutzung ist eine erlernbare Fähigkeit

Wer die Möglichkeiten von ChatGPT, Microsoft Copilot und anderen KI-Werkzeugen kennt, kann bewusster entscheiden, wann und wie sie im Arbeitsalltag eingesetzt werden.

Dafür entwickeln die Teilnehmenden fünf zentrale Fähigkeiten:

  1. Geeignete Aufgaben erkennen

    Sie unterscheiden, bei welchen Aufgaben KI Zeit sparen, Qualität verbessern oder neue Perspektiven eröffnen kann – und wann eine andere Vorgehensweise sinnvoller ist.

  2. Aufgaben verständlich übergeben

    Sie beschreiben Ziel, Kontext, Anforderungen und gewünschte Form so, dass das Werkzeug gezielt unterstützen kann.

  3. Ergebnisse weiterentwickeln

    Sie arbeiten schrittweise mit dem Werkzeug, stellen Rückfragen, ergänzen Informationen und führen erste Ergebnisse zu einer brauchbaren Arbeitsgrundlage weiter.

  4. Qualität beurteilen

    Sie prüfen Ergebnisse auf Richtigkeit, Vollständigkeit, Quellenlage und Eignung für den vorgesehenen Zweck.

  5. Regeln sicher anwenden

    Sie übertragen betriebliche Vorgaben zu Daten, freigegebenen Werkzeugen und Verantwortung auf konkrete Situationen im Arbeitsalltag.

03 — Rollen

Nicht jede Zielgruppe braucht dasselbe Training

Die Grundlagen im Umgang mit KI sind ähnlich. Welche Inhalte vertieft, welche Beispiele verwendet und welche Entscheidungen geübt werden, hängt jedoch von Rolle und Verantwortung der Teilnehmenden ab.

Mitarbeitende und Fachteams

KI in konkreten Aufgaben einsetzen

Die Teilnehmenden lernen, ChatGPT, Microsoft Copilot und andere freigegebene Werkzeuge für typische Aufgaben ihres Arbeitsalltags zu verwenden.

Führungskräfte

Nutzung ermöglichen und Orientierung geben

Führungskräfte müssen nicht jede Funktion selbst beherrschen. Sie sollten jedoch einschätzen können, was KI für ihren Bereich bedeutet, welche Erwartungen sinnvoll sind und wo klare Grenzen oder Kontrollen benötigt werden.

Multiplikatoren und interne Ansprechpersonen

Wissen im Unternehmen weitertragen

Interne Ansprechpersonen unterstützen Kolleginnen und Kollegen, sammeln wiederkehrende Fragen und helfen dabei, gute Arbeitsweisen innerhalb der Organisation verfügbar zu machen.

Spezialrollen

KI für einen klar abgegrenzten Aufgabenbereich einsetzen

Für bestimmte Funktionen kann das Training stärker auf konkrete Tätigkeiten zugeschnitten werden – etwa Personal, Kommunikation, Projektmanagement, Vertrieb, Verwaltung oder erste KI-Unterstützung in der Softwareentwicklung.

Rollenorientierte Konzepte vermitteln konkreten Mehrwert

Abgestimmt auf Rolle und Verantwortung der Teilnehmenden – und tragfähig für künftige KI-Werkzeuge.

04 — Werkzeuge

Abgestimmt auf Ihre Werkzeuge

Welche Lösungen im Training im Mittelpunkt stehen, hängt von Rolle, Aufgaben und den betrieblichen Vorgaben ab. Typischerweise umfasst das Microsoft-KI-Lösungen, allgemeine KI-Assistenten und – wo relevant – Werkzeuge für die Softwareentwicklung.

  1. Microsoft Tools

    Für Teams in der Microsoft-Umgebung: produktiver Einsatz in Office-Anwendungen, maßgeschneiderte Assistenten und betriebsbereite KI-Services im Unternehmenskontext.

    • Microsoft CopilotMicrosoft Copilot
    • Microsoft Copilot Studio
    • Microsoft Foundry
  2. Allgemeine Tools

    Für Schreiben, Analysieren, Zusammenfassen und Recherche – unabhängig vom Anbieter, aber im Rahmen der freigegebenen Assistenten und mit den geltenden Datenschutzregeln.

    • OpenAI ChatGPTOpenAI ChatGPT
    • Claude ChatClaude Chat
    • Gemini AIGemini AI
  3. Coding Tools

    Für Entwicklungsteams und technische Rollen: KI-gestützte Unterstützung beim Schreiben, Prüfen und Weiterentwickeln von Code – abgestimmt auf den eingesetzten Stack und die internen Richtlinien.

    • GitHub CopilotGitHub Copilot
    • Cursor
    • Opencode
05 — Formate

Das Format folgt dem gewünschten Ergebnis

Nicht jedes Trainingsziel erfordert dieselbe Dauer, Gruppengröße oder Arbeitsweise. Entscheidend ist, was die Teilnehmenden anschließend verstehen, beurteilen oder anwenden sollen.

  • Einordnung für Führungskräfte

    Relevante Entwicklungen · Einsatzfelder · Verantwortung · Governance · Erwartungen an Teams

    Für Führungsteams, die Möglichkeiten, Grenzen und Auswirkungen von KI auf ihren Verantwortungsbereich verstehen möchten.

  • Praxisworkshop für Teams

    Schreiben · Analyse · Recherche · Vorbereitung · Qualitätsprüfung · gemeinsame Arbeitsweisen

    Für Gruppen, die ChatGPT, Microsoft Copilot oder andere freigegebene Werkzeuge auf konkrete Aufgaben ihres Arbeitsalltags übertragen möchten.

  • Rollenbezogenes Training

    Personal · Kommunikation · Projektmanagement · Vertrieb · Verwaltung · Softwareentwicklung

    Für Fachbereiche oder Funktionen mit ähnlichen Aufgaben und Anforderungen.

  • Training für größere Gruppen

    Grundlagen · geeignete Anwendungen · betriebliche Regeln · Qualitätsprüfung · klare nächste Schritte

    Für Unternehmen, die eine gemeinsame Grundlage für den sicheren und produktiven Einsatz von KI schaffen möchten.

  • Begleitete Einführung

    Training · Anwendung im Alltag · Rückfragen · mehrere Termine

    Für Organisationen, die ein neues Werkzeug, einen Pilotbereich oder gemeinsame KI-Arbeitsweisen in den Alltag überführen. Training, Anwendung und Rückfragen werden dabei über mehrere Termine miteinander verbunden.

06 — Unterlagen

Was Ihr Team nach dem Training ebenfalls mitnimmt

Je nach Zielgruppe und Trainingsumfang erhalten die Teilnehmenden ergänzende Unterlagen, mit denen sie Inhalte nachschlagen und die erarbeiteten Vorgehensweisen im Arbeitsalltag weiterverwenden können.

Präsentationsunterlagen

Die wichtigsten Inhalte des Trainings kompakt aufbereitet – einschließlich Möglichkeiten, Grenzen, Qualitätsprüfung und der behandelten Arbeitsweisen.

Praxisleitfaden

Eine verständliche Anleitung für die weitere Nutzung von ChatGPT, Microsoft Copilot oder anderen eingesetzten Werkzeugen.

Vorlagen und Arbeitsbeispiele

Wiederverwendbare Aufgabenstellungen, Prompt-Strukturen, Checklisten oder Beispiele aus dem Training, die auf ähnliche Aufgaben übertragen und intern weiterentwickelt werden können.

07 — Kontakt

Welche neuen Fähigkeiten können Ihr Team noch weiterbringen?

Sie zeigen mir, wo Ihr Team heute steht, mit welchen Werkzeugen bereits gearbeitet wird und welche Ziele Sie mit der Erweiterung dieser Kompetenzen verfolgen.

Darauf aufbauend entwickeln wir ein Training, das vorhandene Erfahrung aufgreift, neue Arbeitsweisen vermittelt und zu den tatsächlichen Aufgaben der Teilnehmenden passt.

Sie erhalten eine klare erste Einschätzung zu Inhalt, Umfang und Format.